курс
«ОТНОШЕНИЯ БИЗНЕСА
С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ»
С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ»
Система интенсивного развития деловых коммуникаций
Александр Сергеевич Королев
Юрист-государствовед
Электоральное право и политическое консультирование.
Юридическое сопровождение государственных и муниципальных структур.
Управление бизнес‑процессами и антикризисное управление.
Организация публичных слушаний и коммуникационных кампаний.
Работа с региональными и федеральными структурами, медиа и общественностью
Юридическое сопровождение государственных и муниципальных структур.
Управление бизнес‑процессами и антикризисное управление.
Организация публичных слушаний и коммуникационных кампаний.
Работа с региональными и федеральными структурами, медиа и общественностью
Александр Сергеевич Королев
Образование
Высшее юридическое образование по специальности «Юрист‑государствовед».
Выпускник МГУ и Международного института гуманитарно‑
политологических исследований (МИГПИ).
Профессиональный опыт и ключевые позиции
1. Юридический и политический консультант и управленец
2. Куратор региональных проектов
3. Учредитель и руководитель бизнеса
4. Специалист по коммуникационным проектам
Текущая деятельность:
· Руководитель коммуникационных проектов
в сфере оптимизации бизнес‑процессов и их интеграции
в регионах ДФО и юга России (по настоящее время).
Ключевые компетенции:
- Электоральное право и политическое консультирование.
- Юридическое сопровождение государственных и
муниципальных структур.
- Управление бизнес‑процессами и антикризисное управление.
- Организация публичных слушаний и коммуникационных
кампаний.
- Работа с региональными и федеральными структурами, медиа
и общественностью.
Выстраивание отношений бизнеса с органами власти
— это процесс построения и поддержания позитивных отношений с государственными структурами для достижения бизнес-целей.
Авторская методика
Выстраивать анализ текущей ситуации
Сформировать устойчивую систему взаимодействия бизнеса с государством
Выявить и минимизировать риски
Наладить стратегическое планирование для получения господдержки и заключения госконтрактов
Создавать карты стейкхолдеров
— какие госорганы, политики, профессиональные ассоциации, общественные группы могут помочь или помешать в решении задач, определяют их интересы
Какие ставить первоочередные задачи
в развитии и продвижении бизнеса и какими пользоваться инструментами для достижения поставленных целей;
Кризисное управление.
Какаю стратегию выбирать в случае возникновения угроз
Выстраивание отношений с государственными структурами
— задача ПИАР-службы, но в крупных корпорациях есть свои ДЖИАР-отделы.